Redressement opérationnel en Île-de-France
Votre entreprise en Île-de-France rencontre des difficultés ? MGR Expert est spécialisé en retournement et redressement opérationnel pour restaurer votre rentabilité.
Pour un accompagnement sur mesure, contactez MGR Expert au 06 86 61 11 11
Une expertise ciblée pour le redressement des entreprises en difficulté
Le retournement ou le redressement est une intervention cruciale pour les entreprises en situation de crise. Mon objectif principal est d'établir un diagnostic complet sur les plans économique, stratégique et financier. Cette analyse approfondie permet d'identifier les causes des difficultés et de définir les axes prioritaires d'intervention.
Il s'agit ensuite de procéder à une réorganisation et une revitalisation de l’entreprise en difficulté afin de restaurer sa rentabilité et sa pérennité à long terme. Cela nécessite parfois l'intégration d'un dirigeant externe pour conduire ce retournement, parfois en prenant les rênes de l'entreprise pour une durée déterminée. Qu'il s'agisse d'un retournement opérationnel (réorganisation des processus internes et amélioration de la gestion des opérations quotidiennes), financier (optimisation des flux de trésorerie et réduction de la dette) ou stratégique (réorganisation de la direction et nouvelle vision stratégique), je suis en mesure d'identifier les leviers d’action et de mettre en œuvre les changements nécessaires.
Pour un retournement et redressement opérationnel efficace de votre entreprise en Île-de-France, MGR Expert vous apporte des solutions concrètes.
Mes prestations de conseil
- Gestion de crise
- Accompagnement d'entreprise
- Conduite du changement
- Retournement et redressement opérationnel
- Management intérimaire
Mes atouts
- Réactivité
- Polyvalence
- Conseils personnalisés
- Prestations sur mesure
Ma zone d’intervention
- Île-de-France
Une méthodologie éprouvée pour revitaliser votre activité en Île-de-France
La méthodologie que j'applique pour le retournement et redressement opérationnel est rigoureuse et éprouvée. Elle comprend plusieurs étapes clés : préparer la mission par un diagnostic précis, lancer la mission avec une intégration rapide, mener le plan d'action avec un rythme soutenu, et enfin, préparer le départ une fois les objectifs atteints.
Arrivé sans histoire et sans les engagements du passé, je n'ai pas de barrières intellectuelles pour engager des actions fortes : mener un plan social, étaler une dette, nettoyer un bilan, réformer l’approche commerciale. Mon rôle est de prendre des décisions rapides et de suivre leur application quotidienne. Je propose des prestations sur mesure pour chaque situation. Vous pouvez aussi me solliciter pour la conduite du changement, l'accompagnement d'entreprise et le management intérimaire.
Confiez le retournement et redressement opérationnel de votre entreprise en Île-de-France à MGR Expert pour une nouvelle dynamique.
